Management de transition
Méthodologie et Process
Notre méthodologie se décompose en trois étapes principales. Ces 3 étapes permettent d'effectuer un audit par un de nos experts et ainsi analyser les enjeux de la situation. Elles vont également nous aider à identifier le bon manager parmi notre communauté et le mettre en corrélation avec votre problématique (gestion de crise, développement d'un nouveau marché, implantation à l'international, remplacement d'un manager en urgence, mise en place d'un PSE, croissance d'activité...).
Notre cabinet assure également un suivi régulier tout au long de l'intégration de notre manager au sein de votre structure.
Notre cabinet assure également un suivi régulier tout au long de l'intégration de notre manager au sein de votre structure.
Audit et analyse de la situationAprès avoir effectué un diagnostic en collaboration avec nos clients, nous remettons un rapport écrit sur les solutions préconisées par nos Consultants.
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Choix du manager idéalUne fois l'audit effectué, nous vous mettrons en relation avec une short list de Managers sélectionnés par nos services capables de relever le défi lié à la situation.
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Suivi de missionNos consultants accompagnent le manager de transition tout au long de sa mission et réalisent des points réguliers avec notre client à travers des rapports de mission.
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